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1.牽頭組織集團有關部門對集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局規(guī)劃和短期發(fā)展計劃進行研究及制定；
2.結合國家宏觀經濟形勢、區(qū)域產業(yè)政策及行業(yè)變化，及時組織對集團發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略進行修訂；
3.牽頭推動集團規(guī)劃的戰(zhàn)略落地工作，搭建集團規(guī)劃體系，逐步將集團打造成為戰(zhàn)略管控中心；
4.牽頭組織審核集團全資及控股子公司中長期發(fā)展規(guī)劃制定及戰(zhàn)略實施工作；負責審核集團全資及控股子公司半年度及年度戰(zhàn)略實施報告，確定年度戰(zhàn)略完成情況；
5.負責集團對外重大戰(zhàn)略合作的前期對接，起草戰(zhàn)略合作協(xié)議;
6.制定和實施集團與國內同行業(yè)領先企業(yè)對標對表計劃。

1.制定集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一集團品牌運作，對標市場需求和同行標桿，明確集團品牌定位、發(fā)展方向、實現(xiàn)目標；
2.統(tǒng)籌規(guī)劃集團全資及控股子公司品牌協(xié)同發(fā)展，按照品牌定位，對全資及控股子公司一級品牌、主打產品的包裝設計進行審核，形成河南糧投特色品牌形象；
3.對接國內主流新聞媒體、宣傳平臺、大型論壇以及省級以上展銷會等，開展品牌宣傳，不斷提升集團品牌知名度和行業(yè)影響力。

1.負責集團和全資及控股子公司固定資產的購置、處置、維修、改造以及土地開發(fā)等事項的盡職調研、審核、報批和組織實施；
2.負責集團全資及控股子公司重組整合、報批等工作；
3.組織、審核集團和全資及控股子公司投資事項，包括前期考察、盡職調查和可研論證等，并對投資事項進行報備、監(jiān)督和后期評價；
4.負責對參股企業(yè)的股權管理，做到參股參權；對參股企業(yè)的增資、減資、股權轉讓或受讓等事項進行管理；完善參股企業(yè)檔案，及時掌握參股企業(yè)生產經營狀況，防范潛在風險；做好投資收益核算，督促按期分紅，保障集團利益；
5.負責集團資產統(tǒng)計匯總工作。

1.負責政策性建設項目補貼資金的申報爭取工作；
2.對接項目承建單位，做好工程項目規(guī)劃和設計等工作；
3.對招標代理機構資質進行審核；
4.組織集團本部招投標工作，對全資及控股子公司招投標工作進行監(jiān)督，并做好登記備案；
5.指導、監(jiān)督全資及控股子公司做好在建項目質量、施工進度和安全措施等工作。

1.借鑒先進經驗，結合集團實際，不斷完善集團經濟運行分析的方法和內容；
2.收集匯總集團全資及控股子公司月度經營情況和季度經濟運行分析報告（加工企業(yè)單獨報送），定期分析集團經營中的問題，提出改善經營水平的意見建議；
3.關注國家及我省相關產業(yè)運行信息，組織召開集團全資及控股子公司季度經濟運行分析會，按季度形成集團經濟運行分析報告。

1.完善創(chuàng)新管理，指導全資及控股子公司創(chuàng)新發(fā)展，跟蹤評價創(chuàng)新效果，推動集團創(chuàng)新工作開展；
2.組織開展品牌管理、投資管理培訓，提高從業(yè)人員專業(yè)素質；

3.負責集團交辦的相關臨時工作任務。